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|审定,覆盖小学、初中、高中等中小学教育全阶段,列入了黑龙江省《中小学教学用书目录》。报告期内,公司研发费用分别为1208.2|
|4万元、1432.44万元和824.84万元,公司的研发费用主要包括中国边疆研究出版传播平台、资源聚合与传播应用项目及教育资源运营服|
|务平台等研发项目支出。2020年度公司研发费用较2019年度减少,主要系前期部分研发项目完成结项而新的研发项目尚未产生较大投入|
|所致。 |
| 问:公司的偿债能力如何? |
| 何军:报告期内,公司流动比率分别为2.13、2.30、2.74,速动比率分别为1.69、1.93、2.39,均呈上升趋势,保持着较高的流动|
|性水平。报告期内,公司合并资产负债率分别为46.94%、46.45%、43.01%,随着公司的营业收入、净利润持续增长,公司资产负债率逐|
|年下降。总体来看,报告期内,公司盈利能力较好,债务风险较低。 |
| 发展篇 |
| 问:公司发展的战略目标是什么? |
| 李久军:公司的战略目标为:以公司上市为新起点,以推动公司实现更好更快发展为目标,通过实施挺拔主业战略、转型升级战略|
|、高质量发展战略、多元化经营战略和人才强企战略,把公司打造成文化强省(黑龙江)的主力军、中国出版业具有较强影响力和竞争|
|力的现代化全媒体文化产业集团。 |
| 问:请介绍公司的经营计划。 |
| 李久军:为实现公司发展的战略目标,公司将采取以下经营计划:1)把握一个契机——企业上市:公司将紧紧抓住上市这一契机 |
|,快速涉足资本市场,拓宽融资渠道,不断强化国有文化企业职能,助推文化产业实现高质量发展;2)夯实一个基础——挺拔主业: |
|坚持把握正确出版导向,瞄准主题出版、精品出版和教育出版,打造龙版图书品牌矩阵,不断提升公司在出版主业的行业影响力和综合|
|竞争力;3)放大一个优势——资源整合:根据公司所属单位的不同特点,推进编、印、发全链条资源整合,科学划分业务板块,对同 |
|质化资源合并同类项,使各单位的功能定位更清晰、发展思路更明确、专业优势更明显;4)抓住一个核心——转型升级:深入实施转 |
|型升级战略,立足编、印、发三大业务板块,推进数字出版业务、印刷业务和书店经营转型,推动公司由传统的文化产品供应商向综合|
|文化运营服务商转型;5)构建一个平台——对外交流:充分发挥公司的出版资源优势,努力打造一批兼具自主知识产权和国际竞争力 |
|的文化产品。推进实施国际拓展战略,与国外特色出版机构加强业务交流,积极开拓和布局海外市场,讲好中国故事、传播中国声音,|
|做中国文化“走出去”的生力军。 |
| 问:公司的发展战略目标与公司现有业务的关系如何? |
| 李久军:公司当前业务发展计划的制定充分考虑了公司编、印、发产业链的未来发展规划,也考虑了国内及国际图书出版发行行业|
|的市场竞争情况及发展趋势,并结合了公司自身特点和优势。该战略目标符合国家图书出版、发行的行业政策导向,是对现有业务的拓|
|展和延伸,目标旨在提高运营效率,优化发展结构,推进产业转型升级,逐步实现把公司打造成中国出版业具有较强影响力和竞争力的|
|现代化、全媒体文化产业集团的战略目标。上述发展计划若能顺利实现,将大大提升公司现有业务水平,对于公司扩大经营规模、提高|
|盈利能力和核心竞争力、实现高质量发展具有重要意义。 |
| 问:为实现战略目标公司拟采取的方法和途径有哪些? |
| 李久军:为实现战略目标公司拟采取的方法和途径包括集约化运营、信息化管理、精细化管控、多元化发展、数智化提升。 |
| 问:公司在行业中的竞争优势有哪些? |
| 曲柏龙:公司拥有优质的出版资源与良好的品牌形象,拥有专业化分工的精品出版,拥有较强的发行渠道,拥有一批具备丰富行业|
|资历和管理经验的高级管理人员,拥有产业链一体化的经营模式等优势。 |
| 行业篇 |
| 问:公司所处行业是哪一个? |
| 曲柏龙:根据《上市公司行业分类指引(2012修订)》,公司所处行业属于“R85新闻和出版业”;根据《国民经济行业分类》(G|
|B/T4754-2017),公司所处行业属于“R86新闻和出版业”。 |
| 问:行业规模有多大? |
| 曲柏龙:2010年至2019年,新闻出版产业的营业收入、资产总额平稳增长,利润总额小幅波动。其中,2019年全国出版、印刷和发|
|行服务实现营业收入18896.14亿元,较2018年增长1.12%;利润总额1268.03亿元,同比降低2.17%;资产总额24106.90亿元,同比增长2|
|.96%。 |
| 从新闻出版细分产业结构来看,除音像制品和出版物进出口两个产业外,2019年细分产业均实现正增长。2019年营业收入占比最高|
|的细分产业为印刷复制业,占比高达73.04%,增速为0.55%;营业收入增速较高的为电子出版物出版和图书出版两个产业类别,增速分 |
|别为8.56%和5.59%。 |
| 问:行业发展的有利因素有哪些? |
| 曲柏龙:公司所处行业发展的有利因素有:1)政府产业政策扶持:基于国家产业政策的扶持,在未来一段时间内,国家对出版行 |
|业仍将保持大力支持和鼓励发展的态度并为其提供强有力的保障;2)近年来,国民经济保持平稳较快发展,人民生活水平不断提高, |
|为出版发行行业的繁荣发展提供了重要的经济基础;3)政府教育投入不断增加,短期内教育出版需求持续增长;4)信息技术发展为出|
|版业发展带来新机遇。 |
| 问:公司面临的主要竞争对手有哪些? |
| 曲柏龙:在出版领域,公司在教材教辅出版领域的竞争对手主要有中教股份、凤凰传媒、山东出版、南方传媒等。公司在一般图书|
|出版市场的主要竞争对手包括两类:一类是中央级出版机构,包括中国出版、中国科传等;一类是地方级出版机构,包括凤凰传媒、中|
|南传媒、中文传媒、山东出版等。此外,民营资本在教育和大众出版领域的渗透力和竞争力也在不断提高,比如北京磨铁图书有限公司|
|等。 |
| 在发行领域,截至目前,公司是黑龙江省唯一取得中小学教科书发行资质的公司。新华书店集团按黑龙江省教育厅要求履行单一来|
|源采购流程,负责省内教材的征订及发行。黑龙江省外,教材发行市场的竞争对手为各省市新华书店(发行集团)。在一般图书发行方|
|面,各发行渠道包括国有新华书店(发行集团)、出版社自办发行业务、各类民营书店以及网上书店均对本公司发行业务构成竞争。 |
| 问:国内同行业上市公司有哪些? |
| 曲柏龙:目前,国内同行业上市公司有中国出版传媒股份有限公司、中国科技出版传媒股份有限公司、江苏凤凰出版传媒股份有限|
|公司、山东出版传媒股份有限公司、南方出版传媒股份有限公司、中南出版传媒集团股份有限公司、新华文轩出版传媒股份有限公司等|
|。 |
| 问:公司在行业中的市场地位如何? |
| 曲柏龙:在出版领域,公司拥有图书、期刊、报纸、音像制品、电子出版物、网络出版等各项出版业务资质,年均出版图书5000多|
|种,期刊及报纸10余种。报告期内,公司多种图书获得国家级奖励和重点项目支持,旗下单位先后获得2项“中华优秀出版物奖”等国 |
|家级出版大奖,公司《格言》杂志入选第二十七届图博会“2020中国精品期刊展”;有5个项目纳入“十三五”国家重点出版物规划及 |
|增补项目、33个项目纳入国家出版基金资助项目、2个项目入选国家新闻出版改革发展项目库等国家级重点出版项目、超过20种图书入 |
|选“全国中小学图书馆(室)推荐书目”。 |
| 在发行领域,黑龙江新华书店集团是龙版传媒旗下的发行企业,是全国最早成立的省级新华书店之一,拥有黑龙江省最完善的图书|
|零售网络。经过多年发展,新华书店集团已成为黑龙江省规模最大、布局最全面的图书音像发行商,是黑龙江省委、省政府重点扶持的|
|大型文化企业。公司旗下109家新华书店门店实现连锁经营,形成了以新华书店集团总部为龙头,黑龙江省内各市(地)店为骨干,各 |
|县(区)店为依托,遍布全省的省、市、县三级发行网络,有10家书店获得“中国最美新华书店”荣誉称号。 |
| 发行篇 |
| 问:请介绍公司的控股股东情况。 |
| 李久军:公司的主要股东包括:黑龙江出版集团有限公司、中国教育出版传媒股份有限公司、广东省出版集团有限公司、南方出版|
|传媒股份有限公司、中国广电黑龙江网络股份有限公司。其中,黑龙江出版集团有限公司直接持有公司64.02%的股份,为公司控股股东|
|。黑龙江出版集团有限公司成立于2008年,是有限责任公司(国有独资),注册资本50000.00万元,主要经营范围为省政府授权范围内|
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