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｜客户的"守护者"，提供全生命周期的投融资综合金融服务，有效支持实体经济转型升级和科技自立自强；提升与实体经济相匹配的资本｜
｜市场服务，致力于成为机构客户的"同行者"，全面增进专业水准和服务覆盖面，共同服务中国金融体系建设；拓展实体经济发展的新格｜
｜局，致力于成为双循环发展格局的"推动者"，促进国内国际双循环及"一带一路"建设，以国内大循环吸引全球资源要素集聚；满足实体｜
｜经济风险管理等交易性需求，致力于成为资本市场的"示范者"，助力资本市场提升交易活跃度、产品丰富度，构建资本市场内生稳定机｜
｜制。                                                                                                                  ｜
｜　　"面对未来，中国银河证券将以高质量发展为主基调，切实履行国有金融机构社会责任，全面服务实体经济发展。"陈亮表示，公司｜
｜将多措并举，从以下方面推进相关工作的贯彻实施：加强党的领导，把学习贯彻党的二十大精神作为重要政治任务，深刻把握二十大的｜
｜精神实质和核心要义，认真学深悟透，融会贯通，努力做到学以致用；不断增强资本市场业务能力，积极服务实体经济，努力拓宽企业｜
｜融资渠道，降低企业融资成本，加大股权投资、另类投资、私募股权投资基金等业务条线对优质创新企业的支持培育，助推科技创新和｜
｜产业升级。积极贯彻"三新一高"重大战略部署，支持"专精特新"企业、战略新兴产业、前沿科技企业发展，引导资本要素向科创领域聚｜
｜集。支持制造业特别是先进制造业、产业链重要环节和核心节点企业发展，丰富供应链金融服务供给，助力稳链补链强链。要坚决守住｜
｜风险底线，坚决落实监管部门工作要求，践行"合规、诚信、专业、稳健"的行业文化，坚持稳健发展，确保行稳致远。              ｜
｜　　"求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。"无论任何时候，发展实体经济都是我国保持经济健康平稳运行、不断提升｜
｜国际竞争力的重要基础。                                                                                                ｜
｜　　"中国银河证券全体干部员工将在公司党委的带领下，守正创新，勇毅前行，提高政治站位，时刻不忘金融工作的政治性和人民性 ｜
｜，以更加昂扬的斗志，将中国银河证券自身的工作融入国家发展大局，深入贯彻落实党的二十大精神，全面服务实体经济，为实现中国｜
｜式现代化作出'银河贡献'。"陈亮表示。（本专栏由中国证券业协会和中国证券报联合推出）                                     ｜
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｜   2022-11-17   ｜中国银河(601881):深入践行"十要素" 用文化力量激活精"采"世界                        ｜   中国证券报   ｜
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｜    ●本报记者徐昭张利静                                                                                              ｜
｜    2021年以来，证券基金行业文化建设进入“全面推进期”，在中国证监会《建设证券基金行业文化、防范道德风险工作纲要》的总｜
｜体部署以及中国证券业协会的规划指导下，各家证券公司积极投入行业文化建设事业。                                          ｜
｜    近日，中国银河证券（以下简称“银河证券”）财务资金总部鲁显峰编写的《金融企业采购管理指南》出版，该领域指南性刊物的｜
｜出版，其实是银河证券在采购领域不断践行社会责任、善用文化力量的缩影。                                                  ｜
｜    鲁显峰日前在接受中国证券报记者专访时表示，采购管理实践中，参照“十要素”的要求，密切关注采购专业领域的发展和动态，｜
｜对银河证券采购管理的理念、机制和操作进行持续的优化，为企业业务发展提供有力支持，助力企业实现战略目标。                ｜
｜    积极践行“十要素”要求                                                                                            ｜
｜    2021年以来，证券基金行业文化建设进入“全面推进期”，按照中国证监会相关部署，中国证券业协会发布了“十要素”要求。  ｜
｜    对于“十要素”要求和指导如何贯彻到金融企业采购管理业务中，鲁显峰作了一番思考。“‘十要素’中按照行为层、组织层和观｜
｜念层的顺序进行了要素列举，但在理解和认识‘十要素’的价值和意义时，应以观念层为核心和重点，充分理解‘十要素’的本质和内｜
｜涵。银河证券在采购管理业务独立之初首先解决的便是观念层问题。”他说。                                                  ｜
｜    此前，在相关金融采购高峰论坛上，鲁显峰提出关于采购管理三个层次的划分，即理念层、机制层和操作层，这和“十要素”中将｜
｜证券行业文化建设划分为观念层、组织层、行为层是基本一致的。“具体说来，领导者的观念在工作中即表现为管理理念，管理机制包｜
｜括了组织、制度和流程，日常的采购项目操作通过员工的行为实现。所以，银河证券的采购管理能够在多方面和‘十要素’顺畅衔接。｜
｜”                                                                                                                    ｜
｜    实践中落实行业文化精神                                                                                            ｜
｜    银河证券采购管理业务自2009年开始在公司业务中相对独立出来。银河证券完整的采购管理制度体系则主要形成于2013年初，之后｜
｜结合公司的采购实践和外部环境变化，又进行了多次修订和完善。                                                            ｜
｜    “我曾经研究过几家证券同行的采购制度，发现不止一家的制度中还有‘超过xx万元必须招标’这种不合乎采购原理的规定，反映｜
｜出这些同行对采购管理的认识还停留在多年前‘逢采必招’的阶段。”鲁显峰表示，截至目前，银河证券的采购管理制度历经九年、上｜
｜千个采购项目的验证，使公司的采购活动在质量—成本之间和公平—效率之间取得了良好的平衡。                                ｜
｜    “崇尚专业精神”作为证券行业文化建设“十要素”要求之一，银河证券采购管理业务在此方面积极贯彻。鲁显峰表示，银河证券｜
｜采购业务的制度设计以及日常采购项目操作过程中均体现了“崇尚专业精神”。                                                ｜
｜    以文化建设促进业务创新                                                                                            ｜
｜    近年来，伴随金融科技等业务发展，券商行业业务创新和科技创新成果迭出。鲁显峰指出：“支持业务创新和科技创新也是金融企｜
｜业采购管理部门的重要职责。”                                                                                          ｜
｜    鲁显峰表示，具体操作时，对业务创新和科技创新，采购管理可采取不同处理思路。在处理业务创新产生的采购需求时，应重点结｜
｜合企业发展战略进行采购方案的设计与评审，通过采购活动使企业获得最有利于提升企业业务竞争力、支持企业发展、实现企业战略的｜
｜资源。在处理科技创新产生的采购需求时，则需要首先明确采购需求的最终目的。如果是服务于业务的科技创新采购需求，则采用和业｜
｜务创新相同的处理思路；如果是服务于国家战略的科技创新采购需求，则必须超越采购考虑问题，不算或少算经济账，站在国家利益、｜
｜金融安全和社会责任的高度处理采购项目，这也是“十要素”中“落实责任担当”的要求。                                      ｜
｜    鲁显峰对中国证券报记者介绍：“未来我们会参照‘十要素’的要求，密切关注采购专业领域的发展和动态，对银河证券采购管理｜
｜的理念、机制和操作进行持续的优化，为企业业务发展提供有力支持，助力企业实现战略目标。同时，我们也会遵循‘十要素’中的‘｜
｜坚持可持续发展’，继续和证券同业分享银河证券采购管理的经验和教训，为推动证券行业高质量发展做贡献。”                  ｜
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｜   2022-11-17   ｜中国银河(601881):把握机遇完成蜕变 成为受人尊敬的投行                              ｜   上海证券报   ｜
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｜    ◎汤立斌记者马婧妤                                                                                                ｜
｜    今年对证券行业而言是极具挑战性的一年。半年报数据显示，证券行业经营整体承压，上半年行业整体营收、净利润同比均下滑10｜
｜%左右。作为头部券商之一，中国银河证券股份有限公司（下称“银河证券”）逆势实现营收和净利润双增长，展现出强劲的发展韧性 ｜
｜。                                                                                                                    ｜
｜    截至今年6月末，银河证券总资产突破6000亿元，净资产突破1000亿元。净利润从2018年的全行业第11名提升到2021年的第8名，三｜
｜年复合增长率达到53%。                                                                                                 ｜
｜    日前，上海证券报联合中国上市公司协会走进银河证券进行调研采访。银河证券党委书记、董事长陈亮表示，当前我国证券行业发｜
｜展已逐渐形成头部化、差异化、专业化、数字化、机构化、国际化等新趋势，行业进入了全面比拼综合金融服务能力的新阶段。公司已｜
｜开启新一轮战略规划的制定工作，未来将继续紧抓时代机遇、完成蜕变，成为一家受人尊敬的投资银行。                          ｜
｜    行业大跨越银河谋发展                                                                                              ｜
｜    “证券行业已成为资本市场的重要参与者和贡献者。”在陈亮看来，我国证券行业紧紧围绕金融工作“三大任务”，高效服务实体｜
｜经济与投资者，整个行业实现大跨越式的发展。                                                                            ｜
｜    陈亮认为，当前我国证券行业发展主要呈现三方面特征：一是主动融入经济社会发展大局，服务实体经济和国家战略的能力不断增｜
｜强；二是持续探索金融科技赋能，提升对居民财富管理服务的专业水平；三是风控能力加速提升，企业履行社会责任的意愿、能力均显｜
｜著提高。                                                                                                              ｜
｜    “在这样的大背景下，银河证券抓住时代机遇，凭借多项业务的突破，实现了快速发展。”陈亮说。                          ｜
｜    在财富管理领域，银河证券不断创新和丰富金融产品与服务模式，向投资者提供更加优质的综合财富管理服务。                ｜
｜    “例如，在金融产品配置上，公司持续深化产品供给侧改革，逐步实现从‘策略多元、风格多元、产品多元’的金融产品体系，向｜
｜‘资产适配、市场适配、客户适配’的财富管理产品体系升级，当前公司金融产品保有规模已超过2000亿元。”陈亮介绍说。        ｜
｜    在投资交易领域，银河证券通过前瞻性业务布局和机制调整，充分把握市场发展机遇，固定收益类投资规模稳步增加，场外衍生品｜
｜业务水平进入行业前列。                                                                                                ｜