每日财经股票行情在线分析与研讨:300336 新文化 —股票行情主力资金的最新股票行情
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|金买下郁金香和达可斯各100%股权。高价并购的代价是:收购郁金香形成的商誉为7.51亿元,收购达可斯形成商誉2.32亿元。 |
| 交易对方彼时承诺,郁金香2014年至2017的扣非净利润分别不低于6916万元、8604万元、1.08亿元和1.33亿元;达可斯同期的扣非|
|净利润分别不低于2310万元、2750万元、3312万元和3974万元。 |
| 新文化对此次并购一度很有信心。公司在2014年年报中称,郁金香是国内进入行业较早、规模领先的户外LED大屏幕媒体运营商, |
|达可斯则占据了东北三省众多商圈的LED大屏。殊不知,一次信心满满的转型运作,却给新文化日后的经营困境埋下了伏笔。 |
| 与很多承诺期过后"一地鸡毛"的并购案例类似,郁金香和达可斯在纳入初期的确助力新文化实现了业绩的大幅增长。2015年,新文|
|化净利润同比翻倍。 |
| 但这仅仅是昙花一现。2014年至2016年郁金香虽"踩线"完成了业绩承诺,但还未过承诺期,郁金香在2017年就开始"变质"。数据显|
|示,郁金香当年实际净利润完成额仅为9800万元,与承诺额相差3500万元。受郁金香拖累,新文化2017年净利润上市以来首次同比下滑|
|。 |
| 熬过承诺期后,郁金香更是走上了"变脸"之旅。2018年及2019年上半年,郁金香的净利润分别是-3538万元、2267万元,已看不到 |
|过往"优质资产"的模样。同样,达可斯也是在业绩承诺期完成任务后突然"迷失方向"。数据显示,当了4年"好学生"的达可斯在2018年 |
|的净利润缩水至1165万元。 |
| 收购标的业绩变脸后,新文化经营业绩也跌至谷底。据披露,2019年公司净利润亏损额高达8.64亿元;2020年一季度,公司净利润|
|预计为369.87万元至1109.61万元,同比下降70%以上。公司称主要是计提资产减值准备及商誉减值准备所致。 |
| 并购标的接连"失色",商誉减值当然无法避免。根据公司回复深交所关注函的相关表述,公司2019年对郁金香及达可斯拟计提商誉|
|减值约1.6亿元。由披露可知,2017年公司对郁金香计提商誉减值准备1069.44万元,2018年对郁金香和达可斯计提商誉减值准备4262.9|
|4万元。根据公司在定增修订稿中的披露,未来还将继续于每年年末对商誉进行减值测试。 |
| 这是否意味着:早期并购所埋下的"暗雷",未来几年还可能炸响? |
| "星光"暗淡:并购、炒作难有果 |
| 传统业务颓败的新文化,在"蹭热点"方面却有独到之处,其"低成本炒作股价"的运作思路一览无余。 |
| 在2016年经营业绩显露危险信号后,"不甘寂寞"的新文化管理层并未从中反省,反而在外延式并购的道路上越走越远。这一次,新|
|文化将目光锁定在了"大IP"周星驰身上。 |
| 2017年1月和2018年9月,通过两次对外投资,新文化以超过14亿元的价格拿下周星驰旗下PDAL的控股权,进一步巩固与周星驰的绑|
|定效应。 |
| 根据业绩承诺,2016财年至2019财年,周星驰承诺PDAL将分别实现不低于1.7亿元、2.21亿元、2.87亿元和3.62亿元的扣非净利润 |
|,合计10.4亿元。如今,行将又到"算账"的时刻,虽然PDAL已完成2016-2017/2017-2018 财年承诺利润,但剩下的承诺缺口能否按质完|
|成,仍存变数。 |
| 去年2月,新文化收购PDAL完成后的首部周星驰电影《新喜剧之王》登陆春节档,但却遭遇滑铁卢,约6.3亿元的票房成绩与此前的|
|《美人鱼》或《西游降魔篇》系列电影差距不小。而新文化参与发行的另一部电影《追龙2》,在去年6月上映后更是票房惨淡,仅3亿 |
|元出头。 |
| 整体来看,公司广告业务因并购踩雷一蹶不振,最初的影视业务也深陷泥潭。有行业人士认为,影视业务属于新文化的传统业务,|
|但近年来受制于"一剧两星"政策,电视剧整体市场处于供大于求状态,同时网络剧崛起也切分了部分电视剧市场。 |
| 财报显示,2018年公司影视业务收入为2.71亿元,同比下降44%。2019年上半年,由于影视项目未能在报告期内确认收入,该部分 |
|业务的营收更是不到2500万元,同比大幅下滑。 |
| 除前述电影业务遭遇滑铁卢,新文化的电视剧业务也停滞不前。记者查阅新文化2017年年报,彼时公司称电视剧《天河传》和《大|
|富翁》,以及与爱奇艺签订的电视剧《美人鱼》和网络剧《西游降魔篇》等四大IP作品,计划于2018年开机。然而近两年时间过去,在|
|新文化2019年三季报中,前述4个作品依然停留在前期策划阶段。 |
| 传统业务颓败的新文化,在"蹭热点"方面却有独到之处。就在网红概念被市场热炒之际,今年1月15日晚,新文化宣布已与美腕进 |
|行合作,合作期限2020年1月1日至12月31日,而美腕正是网红李佳琦所属公司。 |
| 该合作计划一经对外公布,新文化股价就迎来连续5个涨停。但在新文化发布合作方案第二天,深交所的问询便"拍马赶到",公司 |
|的相关回复则显得避重就轻。 |
| 比如,在回复公司是否存在炒作股价的动机这一问题时,公司简单回应称,此次合作仅为双方初步达成的合作意向,协议的签署不|
|会对美腕与其他合作方的合作构成排他性,双方后续是否签订正式合作合同取决于各自的实际业务需求。 |
| 仅凭一纸简单的、非排他性的合作意向来迎合市场热点,新文化"低成本炒作股价"的运作思路一览无余。 |
| "旧戏"重映:高位套现成绝活 |
| 从运作时点来看,渠丰国际2月26日协议转让股份的交易,恰好是在新文化贴网红热点股价大涨之后,实现了高位套现。 |
| 在被监管机构质疑存在潜在的炒作股价动机后,今年2月26日,新文化控股股东渠丰国际(杨震华控制)依旧"我行我素",以5.32 |
|元/股的价格将其持有的4031.3万股股份(占总股本5%)协议转让给陈颖翱。 |
| 按照渠丰国际表述,其减持股份是为支持上市公司发展,缓解公司短期资金压力,进而通过此举帮助公司储备资金渡过难关。暂不|
|论其表述是否站得住脚,但从运作时点来看,本次交易恰好是在新文化贴网红热点股价大涨之后所实施,实现了高位套现。 |
| 巧合的是,在新文化"绑定"周星驰时,也出现过类似的一幕。 |
| 2017年1月3日晚,在披露收购周星驰旗下公司股权的同时,新文化还披露了第二期员工持股计划。公告显示,该计划合计规模为3 |
|亿元,包括实控人杨震华在内的董监高及核心员工共202人,合计出资1.5亿元,并由控股股东提供担保,以1:1的比例融资借款1.5亿元|
|。 |
| 3周后,该员工持股计划便迅速完成股票买入,然而获得的股份几乎都是来源于渠丰国际的定向转让。 |
| 据披露,渠丰国际于2017年1月26日通过大宗交易的方式向该员工持股计划定向转让1594.56万股,转让均价为17.5元/股,转让金 |
|额为2.79亿元。同时,该员工持股计划又在二级市场少量买入了部分股权。 |
| 有意思的是,就在上述大宗交易完成后,新文化股价一路走低,截至2018年7月3日,该员工持股计划所持有的新文化股票已全部出|
|售,除权后当天的股价较员工持股计划买入价跌幅超过五成。可见,员工持股计划成为了大股东相对高位减持的"接盘侠"。 |
| "公布一堆利好消息给投资者画饼,紧接着推出员工持股计划,控股股东转头将所持股份向员工持股计划进行定向减持,如果没动 |
|一点歪心思,这些操作不大可能在极短的时间内集中发生。"有资深市场人士如此分析。 |
| 再看公司最新定增的认购方也并非"陌生人"。2019年7月下旬,渠丰国际还将其持有的5555.56万股股份(占公司总股本的6.89%) |
|协议转让给拾分自然,转让总价不超过2亿元。而拾分自然以及参与最新定增方案的认购对象双创文化影视、双创宝励和文鹏投资均是 |
|张赛美控制的企业。 |
| 据披露,双创文化影视、文鹏投资和双创宝励的成立时间分别是2019年9月2日、2019年1月21日、2015年10月14日,其中前两者成 |
|立后一直未实质开展业务。 |
| 天眼查信息显示,双创文化影视、文鹏投资和双创宝励的基金管理人/关联方所管理的上海双创文化产业投资中心(有限合伙),|
|其背后的股东还出现了海航系旗下的资本运作平台渤海国际信托。 |
| 对于接盘方背后错综复杂的股权结构,深交所也发出关注涵进行追问。关注涵要求公司说明上海双创文化产业投资中心(有限合伙|
|)是否间接出资参与本次非公开发行,以及如何保证张赛美对新文化控制权的稳定性。 |
| "临阵"撤退:折腾一圈欲甩手 |
| 外界怀疑:公司实际控制人杨震华此前实施的减持,"帮助上市公司渡过难关"是否只是一个幌子?杨震华是否早已设定好了这一退|
|路? |
| 当一连串看似美好的运作布局迟迟未能"开花结果"、隐患接连暴露后,债务问题也不可避免地"找上门来"。 |
| 去年5月底,新文化披露了评估机构对公司2016年8月发行的"16文化01"公司债信用跟踪评级公告。公告显示,"16文化01" 公司债 |
|发行规模为10 亿元,期限为5年(附3年末发行人上调票面利率选择权和投资者回售选择权),票面利率为4.49%。2019年8月5日为回售|
|日,而截至2018 年末,公司非受限货币资金为3.4亿元,若投资者选择回售规模较大,公司流动性无疑将面临较大压力。 |
| 1个多月后,新文化"16文化01"投资者回售申报情况公告显示,7月8日至10日,回售有效登记债券数量757.58万张,合计金额为7.9|
|2亿元。 |
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