今日股票行情查询在线分析:603106 恒银科技—股票行情主力资金的最新股票行情

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｜2022-09-28｜尊敬的投资者您好，公司暂未建立财务共享中心。感谢您对公司的关注！                                ｜公司答复｜
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｜2022-09-19｜您好，请问贵公司在信创系统方面的研究有没有实质的成果？                                          ｜投资者问｜
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｜2022-09-19｜尊敬的投资者您好，公司抢抓信创产业大发展的难得机遇，积极整合创新资源，优化产业生态，加快应用推广｜公司答复｜
｜          ｜，重点加强金融信创应用系统、平台型软件的开发，完成了基于国产芯片的自主机芯、驱动程序、测试工具的｜        ｜
｜          ｜开发，完成模块适配及基于LFS和PISA标准的SP、中间件和应用软件的开发。公司经营情况等内容请以公司在 ｜        ｜
｜          ｜指定信息披露媒体上披露的定期报告及临时公告等信息为准。感谢您对公司的关注！                      ｜        ｜
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｜2022-09-16｜目前宏观方面国内经济形势不佳，上市公司针对股价纷纷做出了回购的举措以提振信心，请问恒银是否也有回｜投资者问｜
｜          ｜购股份打算？                                                                                    ｜        ｜
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｜2022-09-19｜尊敬的投资者您好，股价受诸多因素影响，如宏观经济、市场形势、行业政策等多种因素影响。公司一直关注｜公司答复｜
｜          ｜二级市场的走势，目前股价确实不能真实反映公司实际经营和市场价值，如公司有计划进行回购的话，公司会｜        ｜
｜          ｜严格按照《上海证券交易所股票上市规则》等相关规定履行相关信息披露义务，相关信息请以公司在指定信息｜        ｜
｜          ｜披露媒体上披露的公告为准。感谢您的关注！                                                        ｜        ｜
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【2.业内点评】
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｜   2022-10-12   ｜产业收缩周期下的转型样本:恒银科技(603106)迎战"高考" 战略转型瞄准创新场景          ｜    证券时报    ｜
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｜　　经济周期涤荡之下，市场收缩成为不少产业的新考验。如何挑高企业运营天花板，摆在所有产业玩家面前。这一难点如何破局？作｜
｜为银行自助设备行业排头兵的恒银科技，正在给出自己的答案。                                                              ｜
｜　　2004年成立的恒银科技今年迎来“成人礼”。18年间，伴随着银行自助设备产业快速发展，公司构筑起大型国有商业银行、全国性｜
｜股份制商业银行、城市商业银行等金融机构，以及电信运营商等共同组成的多层次客户群。然而近年来，银行网点收缩战线，恒银科技｜
｜面临成立以来最严峻的挑战。                                                                                            ｜
｜　　日前，证券时报采访团走进恒银科技，公司董事长江浩然直面转型压力，深度剖解了正在落地的转型战略。他将公司定位于“迎战｜
｜高考”的新阶段。面临市场变化，需要对此前的“偏科”课程查缺补漏，时刻保持冲刺精神。从转型路径来看，通过持续推进“四个转｜
｜变”，从银行场景向政务、社保、医疗、交通、零售等其他领域的扩围，搭建起“一主两翼、多点支撑”新的经营架构。            ｜
｜　　在这个过程中，自主创新仍然是恒银科技的核心支撑，既指向面对市场需求的产品落地，也包括中长期的前瞻性布局，通过多层次｜
｜创新，搭建起公司再度起跳的跳板。江浩然明确，“掌握核心技术，创新应用场景，发扬工匠精神”是公司长期坚持的方针策略，“机｜
｜器解放人”的使命也将不断向纵深推进。                                                                                  ｜
｜　　“Hard模式”                                                                                                      ｜
｜　　江浩然是一位70后创业者，曾在国家计委、中国联通以及商务部等单位就职。对他而言，创办恒银科技不仅意味着行业的切换，而｜
｜且意味着体制的跨越。                                                                                                  ｜
｜　　新世纪第一个十年，中国银行业蓬勃发展。银行业资产总额突破百万亿，带动了金融设备需求井喷。但在与银行打交道的过程中，｜
｜江浩然发现大量设备被国外垄断，不仅采购和维护成本高企，安全也存在很大隐患。江浩然抵押全部家当，决心打造金融自助设备的民｜
｜族品牌。                                                                                                              ｜
｜　　“回溯这些年，从最初的懵懵懂懂、四处碰壁，到前期掌握技术、站稳脚跟，中期成功进入资本市场迎来蓬勃发展，到现在面临抉｜
｜择要转型升级。这与学龄前、小学、初中和高中四个阶段有共通之处。”江浩然这样形容恒银科技的成长之路。                    ｜
｜　　在“学龄前阶段”，恒银科技并不掌握任何核心技术。当时国产金融自助设备行业门槛高、专业认证多、投入资金大、产品成熟周｜
｜期长，同时市场端对于新品牌特别是国产品牌的认知度和接受度低。恒银科技缺乏品牌、人才、技术和资金，初创阶段困难重重。    ｜
｜　　恒银科技选择了最难的模式——坚持做自主品牌。当时公司曾去国外寻找技术合作和引进，一家业内知名的韩企给出很好的条件，｜
｜当所有条款都谈妥时，对方提出了贴牌合作的要求。经过综合评估，恒银科技选择退出。江浩然至今对这一选择仍感无悔：“现在看来｜
｜，我们选择的是Hard模式，这条路最难，但却最正确。”                                                                    ｜
｜　　2006年，国务院批准天津滨海新区为全国综合配套改革试验区，这里迎来热火朝天的建设景象。恒银科技搬至天津，“小学阶段”｜
｜由此起步。“我们将拥有属于自己的园区，就像小学生憧憬校园一样，公司上下干劲儿十足。”                                  ｜
｜　　是年冬，恒银科技大楼还没装修完，为了抢研发周期，江浩然带着团队提前进驻。窗户漏着风，片片雪花往屋里钻，这些人就裹着｜
｜军大衣、戴着安全帽、点着小太阳，吃住都在公司。为了抢市场，清晨一睁眼就夹个小包拜访客户，晚上回到公司继续研究技术与市场｜
｜难点。“看着现在公司漂亮的园区，我总是特别感慨那段奋斗岁月，为了理想去拼搏的人，不会觉得累，只会觉得幸福。”江浩然表示｜
｜。                                                                                                                    ｜
｜　　努力换来成长和回报，国内金融自助设备产业慢慢有了恒银科技的立足之地。江浩然将这一阶段定位为公司的“初中期”。经过不｜
｜断试错、改进与优化，恒银科技终于实现了核心技术从0到1的突破。一方面，具有完全自主知识产权的钞票识别模块研发成功，装有恒｜
｜银科技自主研发机芯的设备一经推出便备受市场关注，钞票识别率和出钞速度等关键指标均达到世界先进水平。另一方面，公司率先推｜
｜动国密算法在金融行业的应用，开发并使用国产操作系统，保障了金融支付领域的安全可控。                                    ｜
｜　　“Hard模式”啃下硬骨头，恒银科技成为国内领先的银行自助设备提供商，“朋友圈”快速扩容。2015年到2017年，恒银科技迎来｜
｜高光时刻，三年归母净利润均超1.4亿元，营收年复合增长率超过27%，包括大型商业银行、股份制银行、农村信用社、电信运营商等在｜
｜内，信用状况良好的多层次客户群正式搭建起来。                                                                          ｜
｜　　趟出一条民营科技企业的创新之路后，资本市场加持的需求提上日程。2017年，恒银科技登陆了上交所，以储备后续发展动能。  ｜
｜　　以变谋存                                                                                                          ｜
｜　　ATM作为重要的银行自助设备，见证了银行迅速发展的50年。本世纪初，一位名叫巴伦的英国人因发明了ATM机还被授予“英帝国勋｜
｜章”。然而兵无常势，水无常形。随着数字支付的崛起，市场变化迅速发酵，我国ATM数量在2018年达到巅峰后也步入下滑通道。     ｜
｜　　行业下坡，恒银科技经营承压。今年上半年，恒银科技半年报亏损4595万元。江浩然认为，公司正在步入严峻的“高考阶段”。  ｜
｜　　“恒银科技面临很大的转型压力。”江浩然坦陈，“外部环境方面，同业竞争加剧，市场需求变化，疫情影响不确定；公司内部管｜
｜理方面，不管是人才还是数字化水平都面临多方面挑战。公司既需要巩固‘主科’成绩，还要对偏科课程查缺补漏，更必须时刻保持冲｜
｜刺状态。”                                                                                                            ｜
｜　　恒银科技的对策是以变谋存。为了适应市场发展需要，公司提出“四个转变”：由现金类设备向非现金类设备转变、由银行网点外｜
｜设备向网点内设备转变、由硬件提供商向软件服务商转变、由银行场景向非银行场景转变。                                      ｜
｜　　恒银科技是行业内最早定位为“智慧银行解决方案提供商”的公司，这是在“四个转变”理念下对于战略方向的及时优化。方向明｜
｜确后，恒银科技加速推进大数据分析、建模、大数据安全等技术储备，并且完成了包括语音识别、图像识别、人脸识别、精准营销在内｜
｜的“人工智能+”建设，从技术到服务上都步入成熟。                                                                       ｜
｜　　这为恒银科技的产品通过深度学习，实现个性化服务奠定了基础。例如，老年人对智能化设备了解不多，恒银科技就将语音识别、｜
｜语音交互及远程座席等技术加载到设备当中，推出一系列适老化产品。既解了老年人燃眉之急，也进一步降低了银行网点运营成本。  ｜
｜　　江浩然明确，恒银科技将从三个方面继续画实“转变”延长线：“产品方面坚持自主创新，利用区块链、大数据、云计算等先进技｜
｜术精进现有业务水平，用技术赋能产品，用产品赋能场景，最终用智能化、便捷化、定制化、安全化的场景赋能百姓生活。业务方面进｜
｜一步深入理解银行核心业务逻辑，参与到银行智能风控等核心体系建设当中，更好地用科技手段引领行业升级。创新方面则会紧跟国家｜
｜方向，利用技术与市场优势，在信创产业、数字货币等领域实现突破。”                                                      ｜
｜　　由银行场景向非银行场景转变，是恒银科技以变谋存的重要抓手。江浩然介绍，公司已经对运营策略进行迭代，从业务、研发、服｜
｜务、管理等方面根据市场需求进行动态调整，从聚焦金融场景向多场景智能化应用进军，无论是政务、医疗，还是交通、零售，都做了｜
｜新的布局，很多场景都已经有了成熟产品。                                                                                ｜
｜　　同时，围绕场景应用，恒银科技在研发方面也调整思路。江浩然介绍，公司将更加重视基础研究和前沿领域的布局，把软件研发摆｜
｜到更突出位置；同时针对不同人群的需求，也在适老性、地域性的产品研发中做出更多探索。                                    ｜