金融次播报：股票行情在线调研分析:600818 中路股份 —股票行情主力资金的最新股票行情

｜    变幻莫测的市场风浪中，陈闪需要带领着团队找出属于自己的新航线。“作为一名80后，为这样一个老品牌出谋划策，本身就是件｜
｜不太容易但又富有挑战的事业。”陈闪将成果归功于团队的凝聚力与创新力，“我们的整个管理团队非常的务实，在讨论问题上我们都｜
｜以业务为导向。”                                                                                                      ｜
｜    改变：微创新里大场景                                                                                              ｜
｜    商品一经推出，便受到了年轻人的追捧，有几个型号甚至供不应求，永久C的品牌自此一炮打响。                             ｜
｜    陈闪寻求改变，他希望为“永久”这个百年品牌，寻找新的闪光点。                                                      ｜
｜    注重科技与创新，是陈闪成功的关键。2009年，在接手永久自行车一年后，中路股份新兴事业部成立了。这承载了陈闪对改变的全｜
｜部希望，他依靠理想信念的支撑，组建并带领起一支年轻的团队，充当新业务开拓的急先锋。                                    ｜
｜    2010年，他请来了同济大学一批有理想的在校大学生和自己团队合作，设计并推出了近10款轻盈活泼、色彩斑斓的“低碳轻质生活｜
｜”的永久C自行车。产品推出，艳惊四座。                                                                                 ｜
｜    不仅是产品设计要突破，销售渠道上，陈闪也希望有所改变。他把目光投向了彼时刚兴起的电商。                            ｜
｜    然而，受限于当时的物流条件，没有自行车品牌登陆电商平台。“我们一般买自行车都是在门店，拆分成各种零件，等着员工安装｜
｜好后直接骑走。”陈闪分析，“但是当时物流不发达，不能拆分的话，一辆自行车整车运送的费用可能比车子本身都贵。”          ｜
｜    看上去是一条死路，但陈闪却在其中看到微光，他想试一试。                                                            ｜
｜    这是一次没有先例的尝试，陈闪甚至做好了失败的准备。“哪怕选错了，我也要坚强去面对。”他精心准备了第一批2000辆永久C ｜
｜，登录线上销售。                                                                                                      ｜
｜    出乎所有人意料的是，商品一经推出，便受到了年轻人的追捧，有几个型号甚至供不应求，永久C的品牌自此一炮打响。         ｜
｜    永久C的成功，不仅证明了新产品和新渠道的可行，更颠覆了一直以来自行车尴尬的定价区间。也标志着永久自行车从单纯的代步 ｜
｜工具，逐步向一种生活方式发展。                                                                                        ｜
｜    无数商学院的教材中，都曾提到一个简单却深刻的奥秘：“成功的商业创新往往都是微创新。”                              ｜
｜    2014年，陈闪正式从父亲手中接过中路股份董事长一职。两年后，公司利润就由2014年的1678万元上升到2016年的1.17亿元。    ｜
｜    思变：唯进步不止步                                                                                                ｜
｜    新能源是全球探索发展的方向，是符合国家政策扶持的项目，也为中路股份耕耘十余年的高空风力发电技术带来了起飞的契机。  ｜
｜    改变与创新永远是进行时。随着基本盘业务稳步上升，陈闪将目光投向了更宏伟的未来，他想从时代的变革中寻找新的机遇。    ｜
｜    何谓时代？每个时代都有不同的天时、地利、人和；每个时代都有它的显学、主流、思潮。中外商业史表明，时代是创造财富的最｜
｜佳引擎，一流的企业家都是与时代竞胜。陈闪曾直言：“如果我们错过了时代的主题，成功是不可能的。”                        ｜
｜    这是一个怎样的时代？个人如何将自身和企业发展融入时代的节奏？                                                      ｜
｜    陈闪的回答非常明确，那便是“理想信念”。他认为一个企业家，一定不能唯利是图，要做有价值的事而不是简单的事，要赚钱也｜
｜要回馈社会。社会责任感是他立身立言的基石。陈闪积极参与工商联活动，因敢于建言献策还曾获上海市政协优秀提案奖。          ｜
｜    正是秉持这份家国一体的信念，当“双碳”目标作为国家战略不断推进，陈闪捕捉到了属于青年一代的时代机遇。新能源是全球探｜
｜索发展的方向，是符合国家政策扶持的项目，也为中路股份耕耘十余年的高空风力发电技术带来了起飞的契机。                    ｜
｜    谋定而后动。“陈闪认定并想做的事情，他会很专注，很坚持，他在日常事务处理中很果断，但是在长期目标上却很有耐心。他希｜
｜望不那么功利地做一些让国家、让世界变得更美好的事情。”陈闪的一位朋友如此说。                                          ｜
｜    经过数年的漫长远征，最终引入央企加盟获得突破。2021年5月，中路股份与中国能建达成战略合作协议，引入国资参与到高空风 ｜
｜能事业当中。在谈及这项业务时，陈闪坦言这是条耗时更长的赛道，“作为能源领域大型工业项目，技术含量高，涉及环节更加复杂，｜
｜因此这些年我们在不断尝试，稳步推进”。                                                                                ｜
｜    “每个人各有资源禀赋，我相信只要坚持自己的优势特点，就可以成为非凡的人。”对于商业与未来，陈闪坦诚且富有热情，未来｜
｜无法预言，但他愿意继续奔跑下去。                                                                                      ｜
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｜   2022-05-02   ｜中路股份(600818)陈闪:传承永久精神 开启双碳新路                                    ｜上海证券报微信公｜
｜                ｜                                                                                  ｜      众号      ｜
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｜    谦逊温和，敏锐坚定，这是中路股份董事长陈闪给人留下的第一印象。                                                    ｜
｜    作为曾经A股市场最年轻的董事长，陈闪一度站在聚光灯下,但这丝毫不改他“低调做人，低调做事”的处事风格。从擦亮百年“永｜
｜久”的金字招牌，到如今踏入高空风能这一全新领域，陈闪步步为营，为“中路”开辟出一条不平凡的发展道路。                  ｜
｜    潮水奔涌，滔滔不绝。如今，越来越多“80后”“90后”的企业家走上了资本舞台，开启了属于他们的时代。陈闪也是这批传承者｜
｜中的一员，他不断奔跑，探索属于“中路”的新天地。                                                                      ｜
｜    不变：把稳船舵续传承                                                                                              ｜
｜    说到中路股份或许很多人有些陌生，但提到上海民族品牌“永久牌”自行车，就家喻户晓了。作为一代人的国民记忆，很长一段时｜
｜间，拥有一辆“永久牌”自行车都是身份的象征。2001年，中路股份收购了原国营“永久牌”自行车厂，将这块金字招牌纳入囊中。  ｜
｜    自此中路股份旗下形成了两大王牌产品——“永久牌”自行车和“中路牌”保龄设备。                                      ｜
｜    2008年，在完成部门轮岗之后，陈闪出任永久自行车公司董事长，正式进入公司管理层。                                    ｜
｜    回忆起刚接棒的那段岁月，陈闪坦言稳定的公司管理层，让他没有感到太大的压力。“中路股份在收购永久之后依然保持管理层的｜
｜稳定，在决策和公司治理上也一直尊重原有团队的意见。我接手时，与管理层的相处非常融洽。”一个平稳的开局，让两代企业人的交｜
｜棒得以顺利完成。                                                                                                      ｜
｜    拿稳接力棒后，陈闪需要直面新的挑战。                                                                              ｜
｜    彼时，以“永久牌”自行车为主营业务的中路股份，正处于低谷时期。随着大众生活水平的提高，汽车成为民众代步的主要工具。｜
｜自行车市场已经历了近10年的承压期，永久所面临的问题也十分清晰：产品功能、技术含量及品牌影响力均不及洋品牌。            ｜
｜    “领先的优势被缩短，本身就是一种失败。这也是鼓舞着我不断努力向前跑的动力。”陈闪说。继续奋斗实现“百年永久”，培育｜
｜塑造“新中路”是陈闪的理想之梦。                                                                                      ｜
｜    变幻莫测的市场风浪中，陈闪需要带领着团队找出属于自己的新航线。“作为一名80后，为这样一个老品牌出谋划策，本身就是件｜
｜不太容易但又富有挑战的事业” 陈闪将成果归功与团队的凝聚力与创新力，“我们的整个管理团队非常的务实，在讨论问题上我们都 ｜
｜以业务为导向。”                                                                                                      ｜
｜    改变：微创新里大场景                                                                                              ｜
｜    陈闪寻求改变，他希望为“永久”这个百年品牌，寻找新的闪光点。                                                      ｜
｜    “他是个专注且理想的人。在经历了海外留学与一级市场的多年积淀后，善于从交流与学习中获取新知新思。”陈闪的朋友说，不｜
｜论是正式场合与企业家交流，还是在门店与陌生顾客沟通，陈闪都是个倾听者，学习者，从中汲取创新点子。                      ｜
｜    注重科技与创新，是陈闪成功的关键。2009年，在接手永久自行车一年后，中路股份新兴事业部成立了。这承载了陈闪对改变的全｜
｜部希望，他依靠理想信念的支撑，组建并带领起一支年轻的团队，充当新业务开拓的急先锋。                                    ｜
｜    2010年，他请来了同济大学一批有理想的在校大学生和自己团队合作，设计并推出了近10款轻盈活泼、色彩斑斓的“低碳轻质生活｜
｜”的永久C自行车。产品推出，艳惊四座。                                                                                 ｜
｜    不仅是产品设计要突破，销售渠道上，陈闪也希望有所改变。他把目光投向了彼时刚兴起的电商。                            ｜
｜    然而，受限于当时的物流条件，没有自行车品牌登陆电商平台。“我们一般买自行车都是在门店，拆分成各种零件，等着员工安装｜
｜好后直接骑走。”陈闪分析，“但是当时物流不发达，不能拆分的话，一辆自行车整车运送的费用可能比车子本身都贵。”          ｜
｜    看上去是一条死路，但陈闪却在其中看到微光，他想试一试。                                                            ｜
｜    这是一次没有先例的尝试，陈闪甚至做好了失败的准备。“哪怕选错了，我也要坚强去面对。”他精心准备了第一批2000辆永久C ｜