股票行情软件下载:600710 苏美达 —股票行情主力资金的最新股票行情

｜    随着疫情常态化、极端气候、停电断电等情形的逐渐增多，推高了各国家庭端应急场景的产品需求，使得便携式储能行业开始逐渐｜
｜向家储延伸。                                                                                                          ｜
｜    以地震等灾害事故多发、民众应急备灾意识较强的日本为例，日本对便携式储能产品的需求约占全球总需求的30%。由于地震及震 ｜
｜后引发的海啸、火山喷发等自然灾害会导致区域性断电，因此家庭应急备用产品在日本常年畅销，便携式储能产品正成为当地家庭的不｜
｜二之选。                                                                                                              ｜
｜    家庭储能一般泛指电量3度以上的大型家用储能设备，这部分临时应急供电场景最早是由诸如苏美达生产的柴油发电机来满足的。 ｜
｜随着2021年下半年能源危机和2022年地缘政治局势地不断恶化，能源供给不足导致欧洲政府更加坚定和快速地推进可再生能源的广泛使｜
｜用。目前这部分需求逐步发展为由锂电池主导、配套太阳能板实现以家庭为单位的自发自储自用的储能系统。                      ｜
｜    有分析报告中测算，以目前未配备光伏储能设备的普通欧洲居民为例，其年均电费支出约为2384.91欧元，10年期电费支出约23849｜
｜.1欧元；而如果购买了光伏和储能设备，10年期节省电费或可高达12673.64欧元。由于可在5年内收回光伏及储能设备投资，极具经济 ｜
｜性的投资回报，使得欧美市场未来需求或将更加强劲。                                                                      ｜
｜    便携式与家储这两种储能形式在技术、产业链分部上存在着很大的协同效应，苏美达早在几年前就已经实现了小功率便携式产品转｜
｜向5kwh-40kwh大功率家储产品的跨越，并且可以与公司汽油发电机产品和分布式太阳能产品联动配合使用，为家庭输出电力并进行储能｜
｜。公司麾下自主品牌辉伦太阳能（PHONO SOLAR）在欧美市场已经享有较高的知名度，持续入选"彭博社新能源全球光伏组件制造商Tier｜
｜1"榜单、获得"澳洲市场顶级光伏品牌"等多个奖项。苏美达多年来持续对品牌的打造、销售渠道的经营和技术的打磨，将在产品端为客｜
｜户提供更加便利的一揽子解决方案，在营销端加深线上线下渠道的整合，在品牌认知上，加快消费者心智培育，强化客户认同。      ｜
｜    近年来，苏美达始终坚持自主研发，重视产品的迭代升级，在产品研发上加大投入力度，不断研发新技术、开发新产品，稳步提升｜
｜"FIRMAN"、"PHONO SOLAR"等自主品牌在海内外的美誉度和影响力。未来，公司将继续秉持"创新超越，行稳致远"的发展理念，致力于 ｜
｜为全球消费者带来更优质的光伏、电力、储能产品与服务，将公司打造成为国内国际相互促进的双循环标杆企业。                  ｜
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｜   2022-06-13   ｜响应全国统一大市场建设 苏美达(600710)机电公司完成中国联通应急电源车项目首批产品交 ｜     发布易     ｜
｜                ｜付                                                                                ｜                ｜
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｜    近期，国务院发布《关于加快建设全国统一大市场的意见》，明确指出要加快建设现代流通网络，建立健全城乡融合、区域联通、｜
｜安全高效的电信基础设施网络。苏美达（600710）旗下机电公司紧跟国家政策指引，大力在政策推进和落地中抢抓市场机遇，成功在河｜
｜南地区中标中国联通应急电源车项目，并顺利完成首批产品交付。                                                            ｜
｜    河南当地通讯运营商积极响应全国统一大市场发展导向，大力推进乡镇支局、模块局、综合业务基站的网点接入工作，在此过程中｜
｜，通讯基站用电量大幅攀升。为加强在突发情况下基站电力的安全保供，让应急电源在临时调配中更加便利灵活，催生了应急电源车产｜
｜品更多的使用场景和额外需求。                                                                                          ｜
｜    据悉，苏美达旗下机电公司一直是中国通讯运营商备用电源的核心服务商。今年年初，该公司成功中标中国移动2022-2023年度高 ｜
｜压水冷柴油发电机组集采项目。目前机电公司在全国"东数西算"工程建设中，为北京、上海、广州、深圳、南京等众多数据中心提供稳｜
｜定可靠的电力保障解决方案。                                                                                            ｜
｜    北京南法信云计算数据中心，31台套2250KVA高压集装箱柴油发电机组。                                                   ｜
｜    机电公司快速响应市场需求，利用自身在电力保供方面的多年经验，积极为通讯运营商客户的移动应急电源使用场景，打造安全可｜
｜靠、高效智能、互联互通的系列产品。                                                                                    ｜
｜    据苏美达介绍，此批应急电源车产品成功交付后，将驶向中国联通河南各大通讯基站，为河南当地的通信顺畅提供强有力的后援保｜
｜障。该项目是机电公司在通讯运营商系统内批量交付的首个移动电源项目，标志着公司在大型柴油发电机组和小型便携式多燃料发电机｜
｜品类之外，正式进入了移动类电力应急设备品类，对开拓该行业新兴市场需求具有重要意义。                                    ｜
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｜   2022-06-09   ｜苏美达(600710):旗下船舶公司与招银金租签订4艘新船订单                              ｜证券时报·e公司 ｜
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｜    证券时报e公司讯，苏美达消息，6月1日，旗下船舶公司与招银金融租赁有限公司签订4艘CROWN63 PLUS散货船建造合同。此次双方｜
｜合作的是船舶公司拥有自主知识产权的拳头产品CROWN63 PLUS散货船，该船设计可满足国际海事组织IMO最新的船舶能效设计指数EEDI ｜
｜3要求和Tier 3排放标准。截至目前，CROWN63散货船已成功交付运营超90艘。                                                  ｜
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｜   2022-06-08   ｜苏美达(600710)杨永清:打造国内国际双循环标杆企业                                   ｜   上海证券报   ｜
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｜    ◎记者 仲茜                                                                                                       ｜
｜    作为国机集团重要一员、上市央企，2016年上市的苏美达充分发挥自身所长、融汇全球资源、服务国家战略，逐渐发展成为国际化｜
｜、多元化的大型企业集团，现如今拥有12家核心子公司，业务范围已覆盖全球150多个国家，海内外员工超20200人。近三年，公司实现｜
｜营业收入年复合增长率41%，利润总额年复合增长率31%，2021年实现营业收入1687亿元，成为江苏省上市公司营收第一名。          ｜
｜    这么庞大的公司是如何运营，如何实现持续盈利、保持上升动力的？面对新形势、新挑战，公司又是如何迎难而上的？近日，上海｜
｜证券报记者专访苏美达董事长杨永清，探秘苏美达高质量发展背后的经营之道。                                                ｜
｜    创新：及时调整，敢为人先                                                                                          ｜
｜    1978年，改革开放初期，苏美达的前身，中国机械设备出口公司江苏分公司正式成立。“作为一家央企，设立之初，公司以出口机｜
｜电产品作为主营业务，同时肩负着为国挣外汇的重任。”杨永清介绍说，1989年至1993年，公司实现出口额两亿美元，完成了起步阶段｜
｜的发展。1998年，中国加入WTO前夕，随着外贸经营权逐步放开，公司外贸业务受到巨大冲击，而苏美达也开始改革。               ｜
｜    “1998年，苏美达做了两方面重大改革。”杨永清回忆说，一是体制上，公司进行了职工持股制度改革，二是商业模式的改变。公｜
｜司从简单的一手买一手卖，调整为“贸工技”一体化，即以贸易为龙头，实业为支撑，技术为推动，从建工厂、做研发来支持贸易发展｜
｜。                                                                                                                    ｜
｜    “公司用超前的资本市场思维，构建了企业与员工的‘事业共同体、利益共同体、命运共同体’，同时加大‘贸工技’协调发展，｜
｜探索式前进。”杨永清说，“两大改革，对公司影响深远。”                                                                ｜
｜    2016年，苏美达成功上市，进入新的发展阶段。“国内市场潜力明显增强，市场需求增大，公司一手抓国外市场，一手抓国内市场｜
｜，双轮驱动发展，积极推进双循环战略，使苏美达进入了一个快速发展阶段。”如今，公司进一步明确“打造数字化驱动的国际化产业｜
｜链和供应链，成为国内国际相互促进的双循环标杆企业”的战略定位，产业链、供应链两大业务齐头并进，迎来了“千亿集团”的重要｜
｜里程碑。                                                                                                              ｜
｜    分享：富足有爱，幸福家园                                                                                          ｜
｜    “客户至上，诚信为本，创新超越，行稳致远。”在苏美达工作了32年的杨永清，这样分享苏美达的核心价值观。“诚信是苏美达｜
｜第一要坚持的理念。”                                                                                                  ｜
｜    在苏美达，公司始终实行扁平化管理，形成独有的“小前端+大平台”的作战模式。“我们企业文化里一直强调，要为一线员工赋 ｜
｜能，也就是说，公司要为员工提供资源、提供炮弹，提高一线作战能力，让他们有能力、有信心在市场冲锋、竞争。”杨永清说，员工｜
｜的活力、动力渐渐被激发出来，也越来越有责任有担当。                                                                    ｜
｜    此外，苏美达还提出，公司要成为卓越长青的国际企业和富足有爱的幸福家园，要秉持超越利润唯上的商业理念，与客户、员工、｜
｜股东、合作伙伴等利益相关方共创、共赢与共享。“十四五”期间，公司在‘多元化发展、专业化运营’的基础上，又增加了‘数字化｜
｜引领，生态化共赢’。我们要和合作伙伴一起，打造具有全球竞争力的供应链和产业链。”杨永清介绍，面对新机遇、新挑战，创新驱｜
｜动和绿色发展已成为苏美达未来创新布局与高质量发展的两个核心关键词。                                                    ｜
｜    杨永清表示，面向“十四五”，苏美达将持续巩固优化海外布局，大力拓展国内市场，聚焦主营主业，整合全球产业链与供应链资｜
｜源，努力巩固优势领域、积极拓展新兴市场。未来，苏美达还将坚持做到“四心”，即坚持“双循环”发展的初心、坚持研发投入，实｜
｜现“产业链+供应链”齐头并进、高质量发展的恒心、坚持走数字化和绿色发展新赛道的决心，以及不断加强投资人回报，与投资者共 ｜
｜享公司发展成果的坚定信心。                                                                                            ｜