在线查询股票行情:688132邦彦技术—股票行情主力资金的最新股票行情
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| 毕业于解放军信息工程大学的祝国胜,曾任职于总参某部;转业安置时,祝国胜先后多次拒绝过工作安排,在被安排前往国内某大|
|型电信公司报到时,当时是“拿着辞职信去的”。对于此举解释,祝国胜强调的原因就是自立、自信、自强。 |
| “我做技术的能力很强,所以内心天生就有一个骄傲,就想着自己一定要独立,要为国家做点事情。”祝国胜称,“在部队是国家|
|养着,但怎么可能靠国家把你养一辈子?” |
| 2000年4月,邦彦技术前身邦彦有限出资设立,从提供技术开发服务起步创业,通过承接客户委托开发项目并转让技术成果进行创 |
|收;2006年,公司确立进军军工领域发展战略,选择以海军通信配套作为切入口。祝国胜回忆称,创业初期,当时自己一人分担多职,|
|既要跑市场,也要抓管理,还要做技术、组织生产;通过推行基本工资加绩效工资的薪酬制度改革,逐渐汇聚了整个团队的凝聚力。 |
| 在创业过程中,祝国胜结识了劲牌有限公司董事长、湖北同乡吴少勋。直至本次上市前,劲牌有限持股20.5%,系邦彦技术第二大 |
|股东。 |
| 祝国胜回忆,2006年吴少勋曾主动提出向邦彦有限出资10亿元;当时吴少勋甚至表态,只要能实现自己为国家做点事的愿望,占股|
|多寡全由祝国胜决定。2009年邦彦有限接受了劲牌有限4000万元出资,在当时的股份占比达到40%,而该笔资金随即全部投入到项目研 |
|发中。 |
| 2009年,邦彦收购特立信,正式进军舰船通信领域;2010年后,邦彦取得完整军工资质,基于海军信息通信领域的市场和技术成果|
|,邦彦技术产品与解决方案和技术服务迅速拓展到陆、海、空、火箭军等全军各军兵种;2016年,由于军改影响,公司通过实施“业务|
|聚焦与战略平衡”经营思路,公司聚焦舰船通信、融合通信和信息安全三大业务板块,并构建“云、管、端”一体化信息产品体系,持|
|续实现技术创新和产品创造。 |
| 目前,军改不利影响逐步消除,经过20多年的持续创新和长期投入,邦彦技术已经成功打造了舰船通信、融合通信和信息安全三大|
|业务板块,三大业务板块均进入了预研一代、型研一代、列装一代的良性迭代发展阶段。 |
| 深度参军,战略调整应对军改影响 |
| 在祝国胜看来,军工市场是对民营企业开放的,单就资质申请而言,并不区分是国有企业还是民营企业,但是申请门槛高,加上项|
|目产品研发周期长,定制化程度高,民营企业的背景、研发能力、长期维护能力等十分容易遭受质疑甚至非议。 |
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