在线查询股票行情:688132邦彦技术—股票行情主力资金的最新股票行情

｜    毕业于解放军信息工程大学的祝国胜，曾任职于总参某部；转业安置时，祝国胜先后多次拒绝过工作安排，在被安排前往国内某大｜
｜型电信公司报到时，当时是“拿着辞职信去的”。对于此举解释，祝国胜强调的原因就是自立、自信、自强。                      ｜
｜    “我做技术的能力很强，所以内心天生就有一个骄傲，就想着自己一定要独立，要为国家做点事情。”祝国胜称，“在部队是国家｜
｜养着，但怎么可能靠国家把你养一辈子？”                                                                                ｜
｜    2000年4月，邦彦技术前身邦彦有限出资设立，从提供技术开发服务起步创业，通过承接客户委托开发项目并转让技术成果进行创 ｜
｜收；2006年，公司确立进军军工领域发展战略，选择以海军通信配套作为切入口。祝国胜回忆称，创业初期，当时自己一人分担多职，｜
｜既要跑市场，也要抓管理，还要做技术、组织生产；通过推行基本工资加绩效工资的薪酬制度改革，逐渐汇聚了整个团队的凝聚力。  ｜
｜    在创业过程中，祝国胜结识了劲牌有限公司董事长、湖北同乡吴少勋。直至本次上市前，劲牌有限持股20.5%，系邦彦技术第二大 ｜
｜股东。                                                                                                                ｜
｜    祝国胜回忆，2006年吴少勋曾主动提出向邦彦有限出资10亿元；当时吴少勋甚至表态，只要能实现自己为国家做点事的愿望，占股｜
｜多寡全由祝国胜决定。2009年邦彦有限接受了劲牌有限4000万元出资，在当时的股份占比达到40%，而该笔资金随即全部投入到项目研 ｜
｜发中。                                                                                                                ｜
｜    2009年，邦彦收购特立信，正式进军舰船通信领域；2010年后，邦彦取得完整军工资质，基于海军信息通信领域的市场和技术成果｜
｜，邦彦技术产品与解决方案和技术服务迅速拓展到陆、海、空、火箭军等全军各军兵种；2016年，由于军改影响，公司通过实施“业务｜
｜聚焦与战略平衡”经营思路，公司聚焦舰船通信、融合通信和信息安全三大业务板块，并构建“云、管、端”一体化信息产品体系，持｜
｜续实现技术创新和产品创造。                                                                                            ｜
｜    目前，军改不利影响逐步消除，经过20多年的持续创新和长期投入，邦彦技术已经成功打造了舰船通信、融合通信和信息安全三大｜
｜业务板块，三大业务板块均进入了预研一代、型研一代、列装一代的良性迭代发展阶段。                                        ｜
｜    深度参军，战略调整应对军改影响                                                                                    ｜
｜    在祝国胜看来，军工市场是对民营企业开放的，单就资质申请而言，并不区分是国有企业还是民营企业，但是申请门槛高，加上项｜
｜目产品研发周期长，定制化程度高，民营企业的背景、研发能力、长期维护能力等十分容易遭受质疑甚至非议。                    ｜